1月23日，中国航发召开2023年度直属单位总会计师述职会，进一步加强总会计师队伍建设，推动集团财务工作高质量发展。集团总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话，总会计师、党组成员张博主持会议。
　

　　述职会议上，中国航发研究院、商发、动研所、航材院、黎明、航发动力、南方、哈轴等8家直属单位总会计师进行现场述职，其余直属单位总会计师以书面形式述职。

　　李宏新在总结讲话时指出，2023年，集团财务系统认真落实集团党组决策部署，锚定目标、攻坚克难，在成本工程、价格管理、科研经费、司库建设、财务信息化等重大任务上取得了优异成绩。2024年要立足重点领域，抓住关键环节，稳步增强财务工作的前瞻性和有效性，显著提高财务工作的规范化和标准化，不断完善管理水平，为集团高质量发展提供强有力支撑。

　　李宏新就抓好财务工作提出明确要求。

　　要充分认识财务管理工作的重要性。财务工作与企业战略目标高度一致，要服务战略、支持决策、防范风险和创造价值，积极参与企业战略目标重要环节；财务工作专业性和实践性非常强，要统筹平衡好专业性和实践性关系，促进企业健康稳定发展；财务工作涉及领域和环节多，要充分发挥财务牵引和驱动双重作用，努力成为企业数字化转型的先行者和推动者。

　　要始终牢记总会计师岗位职责定位。要明晰定位、精准履职，抓好“管理”和“监督”双重职责，以实招实效推进财务与业务深度融合；要主动作为、务实履职，坚决落实上级有关会议精神，确保各项要求完整准确落实落地；要坚守底线、规范履职，增强风险意识和风险管理责任，抓好财务内部控制与风险管理重点领域，形成风险管控长效机制。
　
　　要始终牢记持续提升总会计师能力。要坚持学习不放松，持续提升政治能力；要坚持处事不片面，持续增强系统观念；要坚持主动不等靠，持续开展管理创新；要坚持部署不落空，持续抓好工作落实；要坚持担当不畏难，持续发扬斗争精神，为建设世界一流财务管理体系作出更大贡献。

　　张博围绕做好下一步重点工作强调，要聚焦体系建设，在全面预算管理、司库、成本工程、财会监督等建设上持续发力，全面提升集团财务管理能力水平；要聚焦数智化转型，发挥司库控风险作用，加快推动“四个中心”建设；要聚焦价值创造，深入实施成本工程，增强成本管理意识，提升财务价值创造能力；要聚焦队伍建设，推动传统财务向管理会计转型，努力打造政治素质过硬、管理能力突出，与航空发动机科研生产相适应的高水平财会队伍。

　　集团总部有关部门负责人，各直属单位总会计师、分管财务工作的负责人参加会议。