为贯彻落实集团公司党组要求，进一步推动在集团公司多领域、多场景实现系统工程方法及MBSE技术的普及应用，促进集团内部系统工程转型应用成果交流，实现各单位共同进步，8月4日，中核集团在战略规划总院举办以“深化MBSE实践，持续追求卓越”为主题的2025年第一期系统工程交流沙龙。集团公司经营管理部主要负责人主持会议并做总结讲话。

　　在交流会上，系统工程支持中心汇报了集团公司系统工程转型应用近期工作成果，宣贯了《基于模型的系统工程应用工作导则》，介绍了系统全生命周期管理平台。中核工程、中核七院、中核运维、核电运行研究院等单位，分别汇报了示范项目成果、星河杯优秀作品、2024年优秀论文等成果。各参会单位领导围绕本单位系统工程转型应用工作的具体实践与存在问题开展了深入交流讨论，包括MBSE工作模式与已有传统工作方式的对比情况，从项目试点到广泛推广的技术途径，系统工程与IPD工作模式的融合方法等方向。

　　会议对集团公司系统工程转型应用后续工作提出如下具体要求：一是要深入贯彻落实集团公司党组要求，与集团公司“十五五”规划相衔接，做好系统工程转型应用工作顶层设计，推动全集团形成MBSE应用发展共识；二是要以系统工程方法为引擎推动卓越绩效模式落地，实现“模型驱动决策”在管理活动中的全场景渗透，最终达到更科学、更精确、更高效的决策目标；三是要进一步增强系统工程支持能力，持续完善管理体系，构建“总部—二级单位—全系统”的全级次穿透式管理体系；四是要持续推进MBSE示范项目及应用场景，结合阶段性成果，构建集团公司多领域MBSE通用模型库。

　　本次沙龙活动由集团公司系统工程转型应用办公室主办、系统工程支持中心承办，集团公司总部有关部门领导，集团公司有关二级单位分管领导、分管部门负责人、联络员及首批示范项目负责人和应用场景负责人参会。（战略规划总院）