8月4~10日，中国航空工业集团永红党委部署的智能化立体仓库建设项目进入最后攻坚阶段。市场生产党支部响应号召，组建党员突击队，利用休息时间，成功完成老旧成品库房的搬迁重任，确保公司智能化立体成品仓库按期启用。

精心筹备，打好搬迁基础。市场发展部提前制定周密的搬迁方案，明确了团队分工、物资盘点、风险识别、产品分类以及详细的搬迁计划。部门多次组织协调会，对关键环节进行把控，并制定相应行动措施。

党员冲锋，高效完成重任。此次搬迁涉及数万件产品和零备件，时间紧、任务重。面对挑战，市场生产党支部迅速组建了一支由库房管理、市场营销、生产管理、物流运送、信息运维等领域党员组成的突击队。党员们主动担当，立下“责任状”，充分发挥党员先锋模范作用。

搬迁工作并非简单的物品转移，而是新旧系统衔接的关键环节。突击队员分为两组：一组负责旧库物资的盘点、计数、打包和装车；另一组负责新库的卸货、系统数据录入、查找、搬运及上架。面对高强度的工作，党员们克服困难、连续作战，有效保障了搬迁进度。

智能升级，管理效能跃升。8月10日，随着最后一箱产品的顺利入库，搬迁任务圆满完成。新建成的智能化立体仓库采用先进的自动化设备，实现了货物的高效精准存取。仓库空间利用率得到显著提升，有效解决了长期存在的仓储空间不足等瓶颈问题，整体作业效率与管理水平迈上新台阶。

党建引领，推动转型实践。老旧成品库向智能化立体仓库的成功转型，是公司管理提升与生产力革新的重要实践。在搬迁攻坚的关键时刻，党员突击队勇挑重担，成为项目成功落地的关键力量。智能立体仓库的正式投入运行，标志着公司仓储管理正式步入智能化、高效化的新阶段。