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中国航空研究院:精准锚定“学查改” 切实推动学习教育见行见效

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发布时间:2025年08月24日 浏览量:8次 所属栏目:航空 发布者:田佳恬

中国航空研究院党委高度重视深入贯彻中央八项规定精神学习教育,锚定“学查改”贯通发力,坚持“严紧实”步步紧扣,持之以恒纠“四风”转作风树新风,不断夯实良好政治生态土壤,持续加固全面从严治党堤坝,以科技创新成果、职工群众评价、过硬工作作风检验学习教育成效。

坚持以“学”为本筑根基

上下联动,统筹谋划全覆盖。院党委成立学习教育工作领导小组及工作专班,召开党委会研究制定学习教育工作方案,明确8方面30项工作任务,建立“主要领导调研推进、工作专班日常推进、重要事项专项推进、阶段开展工作评估”的工作机制,通过下发工作提示、开展“回头看”、阶段评估等方式,掌握基层学习教育进展,做好督促指导和答疑解惑。研究院学习教育工作专班召开周例会12次,下发工作提示22期,上报简报7期、专项报告2期。

示范引领,压紧压实全链条。院党委坚持“学在前、走在前、做表率”,深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神与中央指定学习材料,切实增强学习的系统性、针对性。院党委召开 3次理论学习中心组学习,推动各所属单位中心组集体学习27次,示范带动基层提高“三会一课”质量。

深学细悟,理论武装全过程。举办党委理论学习中心组联学扩大会,邀请中央党校教授作专题辅导,全院共计400余名党员领导干部参加。党委书记以“作风建设赋能航空研究院高质量发展行稳致远”为主题讲授专题党课,带动各级党组织书记全覆盖讲党课170余次。举办专题读书班,全体领导班子成员聚焦推动航空研究院高质量发展开展深入交流研讨,国务院国资委党建工作局列席督导。

分层分类,警示教育全周期。突出抓好领导干部、新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部专题培训学,邀请离退休干部专题宣讲学,组织青年骨干交流分享学,举办登山比赛寓教于乐。开展“七个一”警示教育活动,院党委及所属单位党组织前往北京市大兴区委党校廉政教育基地、海淀区全面从严治党警示教育基地、北京市公安局东城分局执法办案管理中心等开展现场警示教育,教育引导广大干部职工深刻认识加强纪律建设、提升合规约束的极端重要性。

坚持以“查”明责驱顽疾

坚持开门教育,广开言路。面向青年代表、女性科研工作者等典型对象召开座谈会听取意见建议,下发调研问卷4000余份,深入了解一线职工所想所需,发布“职工关爱十件实事”切实解决职工期盼。在全院范围公示党委集中整治台账及整改进展成效,各党支部通过党员大会通报整改进展成效。全院党员聚焦年度重点工作,形成“亮诺践诺”事项6200余件。

坚持深入基层、找准问题。建立“学习+调研+排查”联动机制,院领导带头深入基层开展调研,依托“线上+线下”征集通道形成“业务部门自查、专班专项督察、员工群众联查、调研座谈深查”立体排查网络,累计收集意见建议135条,为深入查摆问题奠定基础。充分运用纪检监察、巡视巡察、审计、党建考核等途径深入查摆,针对问题深刻剖析原因,明确具体表现,做到见人见事。

坚持追根查源、不遮不掩。充分运用纪检监察、巡视巡察、审计、党建考核等途径深入查摆,各级领导班子查摆问题56项,班子成员查摆问题156项,经过院党委集中分析研判,将7项重点问题纳入集中整治。院本部中层干部共查摆问题108项,基层党支部共查摆问题68项,针对问题深刻剖析原因,明确具体表现,做到见人见事。

坚持点检回顾、严督实导。建立学习教育进展双周报送机制,对工作进度落后、查摆问题质量较低、集中整改整治台账不实的单位及党支部及时督促整改。全覆盖现场检查党支部推进情况,对抓学习教育工作落实不力的4个党支部书记开展约谈提醒。落实“回头看”工作要求,组建检查组开展现场检查,发放整改通知单限期整改。按照“自己评、上级评、群众评”方式,全面深入开展对院本部党支部及所属单位学习教育评估工作,书面反馈评估意见,督促问题整改落实。

坚持以“改”促治树新风

动真碰硬推动整改整治。统筹各级领导班子、党组织对照查摆问题,形成75项措施台账,实施清单化管理。院党委第一时间组织排查违规吃喝送礼、违规任职(兼职)取酬、违规设立“小金库”三项集中整治及集中整治违规吃喝问题,召开专题会研究部署排查整治工作重点,结合“现场检查+自查承诺+线索举报”三位一体开展问题查摆。院党委健全完善研究院中央巡视整改全周期管理机制,督促各级责任主体落实整改责任,从严开展线上巡检,推进整改闭环,目前措施完成率达90.4%。

持之以恒深化作风建设。面向院本部中干举办“强作风促发展”专题培训班,院领导带头开展5次集中研讨,从思想认识、工具方法、体制机制等方面深刻剖析,深挖问题根因。形成“改革发展建议清单”“作风建设十条倡议”“干部作风能力建设六个维度”等成果,建立“问题+整改+责任”清单,进一步深化领导干部作风建设,打造一支作风过硬、敢于担当的高素质干部队伍。

真改实治优化管理效能。聚焦本年度“管理再提升”工作目标,针对综合计划管理、财务报销管理、采购管理等职工群众反映流程烦琐的重点领域,以AOS工作为抓手优化管理流程,从业务开展适应管理要求的被动模式,切换至管理要求赋能业务开展的主动模式,切实为基层科研人员减负。

破难前行推动科技创新。院党委深入贯彻习近平总书记“要坚持创新驱动,在关键核心技术自主研发上下更大功夫”重要指示批示精神,勇担科技自立自强使命,六大领域科技创新取得突破性成果,创新平台建设取得新成效。体系总体技术领域配合集团公司深化航空装备体系与需求一体化管控,构建“1+4+N”工作机制。重点实验室顺利通过筹建期运行评估。与多家集团优势单位共同论证组建新的协同创新中心,构建集团体系总体强力支撑。

中央八项规定不是五年、十年的规矩,而是长期有效的铁规矩、硬杠杠。航空研究院党委将持续巩固学习教育成效,持续深化“严慎细实、团结奉献”的工作作风,以学习教育新成效凝聚起推动航空研究院高质量发展的澎湃动力。

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