为总结推广建设经验，促进人才和创新工作协同发展，8月25日，中国航空工业集团沈飞召开“四类四级”创新工作室交流会议。

自2022年起，沈飞公司统筹推进“四类四级”创新工作室建设，在实践中形成了具有鲜明特色的品牌效应。为全面展示坚持创新驱动、深化人才发展的显著成效，沈飞公司选取具有代表性的创新工作室典型案例，深入挖掘在解决难题、推动创新、培养人才等方面的优秀做法，编辑印制成册，为全体创新工作室提供可复制应用的工具方法。

会议要求，要始终坚持目标导向，明确功能定位。创新工作室领创人和团队成员要紧扣科研生产一线需求，围绕公司技术或管理的瓶颈难题，开展联合攻关，解决实际问题，切实把创新工作室这个平台建好、用好、用实。要持续完善管理机制，营造良好氛围。相关部门要完善管理机制，提供有效资源保障，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有回报，促进创新活力充分释放。要强化示范引领作用，带动全员创新。充分发挥优秀创新工作室的标杆作用，总结推广先进经验，不断提升自主创新能力，打造高水平人才队伍，为实现沈飞高质量发展提供坚实保障。

会议从平台构建、机制保障、成果产出、人才培养等方面介绍了“四类四级”创新工作室的建设历程和丰富成果，劳模、专家、博士、优秀共产党员四类创新工作室的优秀代表进行经验分享，新成立的创新工作室代表进行表态发言。