当“十四五”收官画上圆满句号，“十五五”征程全面开启，航空工业宝胜站在新的历史起点上，迎来了承前启后的关键发展阶段。2025年末，集团公司领导莅临调研，提出强化“央企国企意识、航空工业意识、宝胜创业意识”的明确要求，为正处于转型升级关键期的宝胜指明了前进方向、注入了强大动力。作为航空工业旗下企业、中国电线电缆行业唯一大型国有企业，宝胜深刻领会“三个意识”的核心内涵，迅速将思想共识转化为行动自觉，以系统化举措推动“三个意识”落地生根，为高质量发展筑牢坚实基础。
强化央企国企意识：以合规为基以责任为要 校准发展航向
宝胜深刻认识到，从地方国企到央企的身份转变，不仅是隶属关系调整，更是责任使命的升华。强化央企国企意识，核心是严守国资监管红线，扛起经济、政治、社会责任，以央企标准规范经营管理，发挥“国家队”作用。
在政治建设与理论武装上，公司持续深化党的二十届四中全会精神及习近平总书记重要指示批示精神学习，严格落实“第一议题”闭环机制，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，推动党中央决策部署落地。依托“学习强国”等线上平台，线上线下联动引导干部职工领会央企政治属性。2026年1月，依托中央党校“网上党校”对中层副职以上干部分两期开展线下集训，以党支部为单位开展集中学习研讨，确保党员干部应训尽训。
在合规管理与风险防控上，公司将合规经营作为底线，组织各单位深入学习集团公司各项管理规定以及公司合规要求、经营政策，紧盯营销人员薪酬规范、境外业务佣金等重点治理领域，以央企标准全面规范经营管理行为。按照上级部署要求，扎实推进中央巡视整改、采购管理体系建设与采购领域专项整治、工程建设领域系统整治工作，强化底线思维，有效防范化解各类合规风险。
在使命担当与价值创造上，公司聚焦“科技创新、产业控制、安全支撑”三大核心使命，服务国家战略，在电力能源、核电、舰船等关键领域持续突破，品牌影响力与行业竞争力稳步提升，第五次入选“全球线缆产业最具竞争力企业10强”，连续12年获评“中国线缆产业最具竞争力企业10强”，蝉联“中国能源企业500强”“江苏百强企业”“江苏制造业百强企业”“长三角制造业百强企业”；斩获“江苏省先进级智能工厂”“2025CQC绿色领跑企业”“扬州市产业科创名城建设实干争先先进集体”等称号，同时获评中国宝武“优秀供应链合作伙伴”、大连重工装备集团“核心供应商”；2023至2025年全级次累计营收超1375亿元，上缴税收超18亿元，以实打实的发展实绩为地方和集团发展筑牢坚实支撑，贡献硬核力量。
强化航空工业意识：以强军为首以协同为要 锻造核心能力
自2014年成为航空工业三级单位以来，宝胜核心价值已与强军使命深度绑定。强化航空工业意识，关键是融入“航空报国、航空强国”精神内核，扛起强军首责，以高标准、高可靠性产品与服务，深度融入航空工业产业链供应链。
在航空配套能力提升上，公司聚焦航空线缆线束业务，明确其主责主业战略定位。针对航空装备轻量化需求，攻关相关核心技术，实现铝合金导体配方及热处理工艺突破，提升电缆轻量化水平。成功服务沈飞、贵飞、西飞等主机厂所以及中国商飞C909、C919等民机项目，国产大飞机及低空经济线束线缆订单实现新突破。2025年开展生产现场管理提升专项行动，航空装备生产单位30项“速赢速效”计划全部完成，相关单位顺利通过航空工业专家组考评，产品质量与配套保障能力获行业高度认可。
在产业协同与资源整合上，公司主动对接集团装备工程部、机载公司及中航光电、制造院等兄弟单位，争取重大型号联合设计、选型目录纳入等支持。围绕“提高线缆线束内部配套份额”，准备详尽材料、总结核心优势，积极开展协同对接。建立覆盖八大片区的技术支持体系，提供全流程技术服务。严格落实保密管理要求，顺利通过保密资质二级现场审查，近三年无失泄密事件发生。
在文化浸润与精神传承上，公司规范文化环境与标识体系，梳理网站、公众号、展厅文化墙等宣传阵地，准确宣传习近平总书记对航空工业的重要指示批示精神。公司特邀航空工业老专家、劳模开展“航空发展史讲堂”活动，将航史教育纳入新员工入职培训核心内容。通过“三会一课”“青年讲师团”宣讲、航空主题短视频创作等形式，推动新时代航空报国精神进车间、进科室、进班组，切实增强员工认同感与自豪感。
强化宝胜创业意识：以创新为魂 以实干为要 激活发展动能
四十年创业积淀的创新创业文化是宝胜的宝贵财富。强化宝胜创业意识，核心是以“归零心态”谋划新未来，紧扣“向重、向新、向远”方向，传承艰苦奋斗精神，书写新时代高质量发展新篇章。
在深化改革与瘦身健体方面，公司以“等不起、慢不得”的紧迫感推进“开源节流、瘦身健体、三定三清”工作，持续激活组织效能。组织架构上，精简股份本部职能部门5个，调整后设12个职能部门及6个功能支持部门，整合组建六大事业部，聚焦线缆主业。人力优化上，累计压减用工2021人，干部由373人优化至188人，队伍结构更趋精干。聚焦线缆主责主业，优化产业布局，加快非主业、非优势业务剥离和低效无效资产处置步伐，强化资产盘活与结构优化。
在技术创新与产业升级上，布局前瞻性技术研究，强化八大领域线缆关键核心技术攻关，近三年累计研发107项新产品。其中，“矿物绝缘防火电缆”成功入选第八批国家级制造业单项冠军产品名单。航空航天及电气互联系统方面，轻量化铝合金复合绝缘航空航天线缆完成产品国产化替代，实现铝合金导体配方及热处理工艺关键技术突破。高端装备线缆方面，43项产品完成进口替代研发并形成稳定市场订单。新一代信息技术系统线缆方面，在国内率先突破224G高速铜缆技术瓶颈，开发出当下最先进的氟塑料发泡高速线，可满足国际顶尖AI芯片架构的高速传输需求。
在市场开拓与全球布局上，公司构建“8个营销大区+8个项目部+国贸公司+电线销售公司”立体式营销体系，深耕电力能源、三重市场等核心领域，进一步加大在航空防务、人工智能、高端设备、舰船及核电等新兴市场攻坚力度。精准把握“一带一路”倡议、全球能源基础设施升级等机遇，2025年出口额首次突破20亿元。重点瞄准东南亚、中东等目标市场，力争“十五五”末年均海外订单达到50亿元。
在人才队伍与能力建设上，公司正视高学历专业人才匮乏、干部梯队断层等突出问题，重点引进外部成熟专业人才，推动干部人才双向交流，围绕装备线缆研发、生产制造、技术营销等核心岗位，大力引进关键领域的领军人才与复合型专家，依托职称评定体系与技能提升培训，重点培育“工匠型”技能大师，完善年轻干部轮岗交流机制，安排年轻干部到一线及关键岗位实践历练，为企业转型发展储备优质人才。常态化讲好宝胜创业故事，以《宝胜简史》为蓝本开展企业发展史宣贯工作，深入挖掘典型人物先进事迹，传承“团结拼搏、勇创一流”的企业精神。
站在“四十年再出发”的新起点，宝胜将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实习近平总书记关于高质量发展、国有企业改革发展的重要论述和重要指示精神，坚决贯彻落实集团公司决策部署，持续强化央企国企意识、航空工业意识、宝胜创业意识“三个意识”，紧扣“向重、向新、向远”方向，进军国民经济建设主战场、发力新质生产力与新质战斗力、拓展海洋与全球市场，传承创业劲头，重新定位发展路径，切实增强企业核心功能，提升核心竞争力，充分发挥线缆行业“国家队”作用，为加快建设世界一流线缆企业、加快推进航空装备从先进向高端跨越而努力奋斗！
