10月14日，中国航发召开三季度党建工作与经营分析会，全面总结三季度工作，深入分析问题，部署四季度措施，动员全体干部职工锚定目标、加压奋进、全力冲刺，坚决完成型号研制、批产交付、经营管理、党的建设等各项任务，坚决打赢“十四五”规划收官战。集团党组书记、董事长张玉金主持会议并讲话，党组成员出席会议并提出工作要求。

  会上，集团总部相关部门围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神进展、党建工作进展、经营计划进展、经济运行分析等情况作分析报告，中国航发动力所有关型号政工师作“党建引领一线风采”专题交流，管理专家解读宣讲《从4A架构到执行落地》方法工具。

  张玉金指出，三季度以来，集团坚持稳中求进、稳中快进，锚定“两个确保”目标，圆满完成阅兵保障任务、全面加快科研生产任务，经济运行企稳向好、总体符合预期，科技创新聚优融优、加快推进，干部队伍建设改进提升、持续强化，党建工作焕新重塑、全面加强，各项工作总体有力有效。同时，集团上下还要清醒认识到四季度各项工作仍存在不确定性和风险挑战，要不断挑战自我、加压奋进，确保“十四五”攻坚任务不折不扣完成、确保全年科研生产经营目标不折不扣完成。

  围绕“十四五”攻坚和年度科研生产经营任务，张玉金强调，要打响四季度冲刺的总体战，认清时间紧、任务重、要求高的严峻形势，再审视再检视存在不足，主动作为、深入一线、纾堵解难，形成推动“两个确保”的措施计划方案。要打响削问题、控风险、保质量的歼灭战，深入分析影响“十四五”攻坚和年度任务的风险隐患，全面排查整改，补短板、强弱项。要打响拓市增收增利的攻坚战，聚焦影响年度经营收入目标的堵点卡点痛点，实现高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展。要打响质量问题的阻击战，狠抓质量归零、外场运行问题关闭、科研生产交付，全力保障产品质量万无一失。

  针对四季度党建工作，张玉金指出，要以高质量党建引领保障高质量发展，推动深化贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业的系列重要指示批示精神走深走实走细，切实拥护“两个确立”、做到“两个维护”。抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果巩固拓展，建立作风建设常态化长效化机制。加强基层党组织建设，坚持“强党建、严支部、聚群团、大监督、夯责任”，推进党建工作体系焕新行动，抓好基层党组织年度述职评议，运用“支部建在连上”原则，更好发挥政治功能和组织功能。加强干部人才队伍建设，构建战略人力资源管理体系，深化三项制度改革，打造高素质人才高地。纵深推进全面从严治党，坚持事权协同，重塑政治生态、商业伦理、商业行为，持续推进“三转一提”，保障航空发动机事业行稳致远。

  聚焦明年综合经营计划和全面预算管理工作，张玉金强调，要以谋划“十五五”规划为牵引，坚持系统思维、突出主要矛盾，建立“三年滚动、动态评估”机制，明晰经营管理主线脉络。突出战略引领、规划牵引，充分识别需求、精准捕获需求、做实需求管理。坚持目标导向，明确任务项目、持续改进、底线红线、能力提升等四类具体目标，精准策划目标值设定，推动各项工作提质增效。要强化计划运行管控，实现由上向下的有效衔接、由下向上的有效综合、横向维度的分解协同，并与明年全面预算深度耦合、一体推进，管好财务“三张表”，实现从管企业到做企业转变，为事业发展筑牢坚实基础。

  张玉金特别强调，进入四季度，要牢牢抓好安全生产、保密保卫等风险防控，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，以“万无一失”的标准和“一失万无”的警觉，扎实做好各项防范工作，为圆满完成全年目标任务营造安全稳定的良好环境。

  驻集团纪检监察组领导、总部各部门负责人，各直属单位主要领导、业务分管领导，以及相关部门负责人参加会议。