一场从“手工作业”到“工业流水线”的规模化转型，正在航天软件领域悄然展开——“一块电脑屏幕”就能实现软件开发的所有核心操作。

中国航天科技集团有限公司一院12所正以更加智能高效的智能工厂模式，破解新一代载人登月火箭等重大项目的火箭控制系统软件研发难题，用思源软件工厂平台搭建起软件研发的通用架构和货架产品工具，为支撑航天强国建设的“冲天箭”快速匹配最适宜的“智慧大脑”。

告别重复“造轮子”

从空间站建设到载人登月工程稳步推进，想要造出更“智慧”的火箭，需以软件为核心技术载体实现工程落地。若沿用传统研发模式，不仅无法确保高可靠质量要求，还会在高频次需求变更面前重复“造轮子”。

破局之路始于20余年前的布局。

2002年，12所率先布局软件专业建设，此后以“专业化—工程化—产品化—智能化”为进阶脉络，在火箭控制系统软件研发的赛道上逐步蹚出一条敢闯敢干的新路。2019年年底，12所发起成立思源联盟。2025年，思源软件工厂1.0版问世，推动航天软件研发迈入规模化“智造”新阶段。

12所系统软件工程研究室韩主任介绍，新建成的3条智能化工具链搭建起软件工厂的核心骨架。系统设计工具链让设计周期压缩到小时级，上游设计意图可实现精准传递；软件开发与调试工具链让软件开发实现全流程自动化，为编码测试提供智能辅助；测试及仿真工具链让设计师能像搭积木一样，快速构建并运行仿真验证环境。

通用工具就像小积木，搭一个大成品只要“选购”已有的小积木配件再组装即可，彻底告别重复“造轮子”。

从软件交付到能力持续进化

“‘一块屏幕’就能实现软件开发全流程闭环。”负责软件平台开发的杨工程师介绍。身在关键岗位的他见证了改革带来的变化。

尽管初期环境转变后，人员尚不适应，但自动化、智能化手段大幅减少了重复劳动。同时，只有通过系统的AI校对，代码内容才能从开发人员手中流转到测试人员手中。杨工程师感受到，有了这个严格的系统“把关人”，整条生产线的运转效率不断提升，软件开发工程师们也逐渐喜欢上这个“工厂模式”。

不久前，航天科技集团正式发布“天玄”航天行业大模型，此前，12所积极对接“天玄”大模型的应用试点，将之接入智能化工具链，在软件需求分析、设计缺陷预判、测试用例优化及复杂故障排查等典型场景中开展深度试点应用。

按照规划，思源软件工厂下一步将打通链路、正式开通应用“天玄”航天行业大模型，升级至2.0版本。从交付单一软件到赋予装备全生命周期进化能力，思源软件工厂的意义远超效率提升。“可以说，我们最终交付给用户的，是让产品持续进化与快速响应的能力。”12所系统软件工程研究室上官副主任介绍。

如今，思源软件工厂工作模式已在国家多个重点工程任务中落地应用，这个航天软件“智慧中枢”正为航天科研生产模式转型赋能助力。

（顾航瑜）