截至10月初，航空工业自控所机电工程部已完成全年大半任务，但“行百里者半九十”，四季度攻坚进入最吃紧阶段——排故任务密集、零件齐套受阻、型号与批产任务交织，全年交付任务迫在眉睫，一场与时间赛跑、为荣誉而战的终极考验已然开启。

打响科研攻坚战

为确保年度任务圆满收官，机电工程部全员进入决战状态。部室领导牵头整合研发、工艺、生产管理力量，系统梳理四季度任务，精准聚焦关键节点；团队全面排查科研质量风险，针对交付隐患深挖根源、精准施策，将责任细化至班组、落实到个人，协同突破关键瓶颈。部门上下锚定“十四五”目标，以冲刺姿态迎接收官战，既保障任务高质量推进，又紧跟市场前沿主动布局，力争在后续竞争中走在前列、干在实处。

筑牢交付压舱石

面对紧迫交付任务，部门在巩固前三季度成绩基础上，以精准计划筑牢攻坚根基。计划主管将型号与维修任务纳入信息平台，强化数据驱动与透明管理，为2026年开局抢占先机；每项计划发布前均经严格论证，确保可执行、可操作；任务启动后日日跟踪、步步跟进，及时协调资源、打通堵点。针对机加缺件等瓶颈，实施“专人专盯”机制，每日发布交付日报，强化动态跟踪与闭环管理，确保问题清零不积压、任务推进不断档。

决胜收官突击战

攻坚冲刺阶段，部门全面推行“干部下沉”机制：领导深入一线参与专项产品周例会，完善奖惩机制以激励先进、鞭策后进；统筹三室人员组建六支突击队，聚焦重点难点任务倒排节点、责任到人、每周跟进，全力提速冲刺。同时，始终将安全生产置于首位，推动各科室压实责任链条，以严谨作风筑牢安全防线。

如今，攻坚一线士气高涨，专项任务推进提速30%以上，多个关键节点提前突破。部门上下展现出“人人争先、时时攻坚”的奋进风貌，各级干部率先垂范，突击团队带领产线同志奋战一线，全力打好年度收官战。