近日，集团党组成员、副总经理邓志伟到中国航发商发调研并进行现场办公。他强调，要牢固树立底线思维，持续加强各类风险识别与研判能力，建立健全风险预防与应对机制，确保项目研制任务严格按节点推进。要坚持目标导向，以最终适航取证为牵引倒排工作计划，形成清晰统一的“任务一本账”，构建可视化、动态化的“作战沙盘”，实现对项目全局进展的实时跟踪与精准掌控。要聚力加快关键核心技术攻关，针对难点堵点制定详实可靠的应对预案与保障措施，加速化解和释放技术风险，为项目顺利实施提供坚实支撑。