年末，正值型号科研攻关的关键时期，航空工业沈阳所科研人员需频繁奔赴外场，参与一线保障任务。以往每逢出差保障，冯威总被繁杂的入场审批手续和各种表单证明所困扰——抱着纸质文件逐个部门找人签字、排队办理。他常常自嘲：“又是被流程‘硬控’的一天。”

如今，他却从容许多。只需轻点鼠标，在外场手续办理界面提交入场申请，系统便自动流转，将工作申请、保密审查、打印用印、扫描输出等环节的审批任务，同步推送至各主管人员。整个过程并行处理、实时可查，冯威还没离开工位，手续就已高效办妥。“跑流程的时间省下来了，现在更能专注工作本身。”这场由“奔波”到“点击”的轻盈转变，正是沈阳所近年来聚焦数字化转型重构流程，切实为基层减负、深化作风建设的一个生动缩影。

破数字冗余之壁，立精准减负之基。自2024年全面启动数字化转型起，沈阳所坚持开展端到端的流程建设和试点贯通，力求实现业务协同、流程贯通、管理提效，并持续为基层减负，让一线科研人员连连点赞。协同业务，贯通跨域研发链条，持续推进厂所异地协同和全产业链主辅协同，特别是重新定义“软件工厂”的软件协同研发新模式，实现装备软件的敏捷开发、快速部署和持续演进；打通壁垒，构建“一站式”服务平台，以外场手续办理为突破口，在全面落实安全、保密、合规等要求的同时，将“小多流程，分散办理”的传统模式转变为“一次审批、并行办理”的强效模式，实现“数据多跑路，人员少跑腿”，让科研人员能够心无旁骛投身于最关键、最核心的型号研制、技术攻关；智慧赋能，布局智能技术辅助业务，积极响应开发部署AI信息港、DeepSeek大模型助手、数字员工等多个AI智能应用，为2000余名设计人员提供生成式AI服务，实现为战斗力赋能、为创新力松绑。

数字化转型带来的不仅是效率的提升，更是沈阳所工作作风和科研生态的深刻转变。每一处流程的优化，都是对形式主义的削减；每一次数据的共享，都是对官僚主义的破除。让科研人员将宝贵的时间和精力真正倾注到打造国之重器、捍卫祖国蓝天的伟大事业中。

作风建设永远在路上，沈阳所不断改进作风为一线科研人员减负松绑，为科研工作赋能提效。未来，沈阳所也将持续深化数字化转型与作风建设的融合互促，让“数字化之翼”托举科研人员飞得更高、更远、更专注，为建设新时代航空强国贡献力量。