在航空工业电测信息技术事业部，有这样一位带头人：他办公室案头堆叠的既有党建学习笔记，也有项目攻坚方案；他带领团队一年间实现经营业绩200%以上增长，让党支部成为凝聚人心的“红色堡垒”。他是2024年度航空工业成飞劳动模范、优秀党务工作者，信息技术事业部党支部书记、总监周新余。从证券事务专员到经营单位负责人，从党建工作的“排头兵”到业务攻坚的“领头雁”，他始终以“党建红”引领“数字蓝”，在基层岗位上书写航空报国的初心答卷。

铸牢“根与魂”

“党务工作不是‘虚功’，而是要让党员的心往一处想、劲往一处使。”这是周新余常挂在嘴边的话。作为党支部书记，他始终把政治建设摆在首位，以沉浸式教育激活党员初心，以常态化学习筑牢思想根基。

2024年，在新时代航空报国精神大讨论中，他带着党员走进“两弹城”红色教育基地，邀请80多岁的老党员讲述参与型号研制的心路历程，在邓稼先旧居前，他指着墙上泛黄的工作笔记说：“老一辈科学家在艰苦的环境中造出‘两弹一星’，靠的就是‘把一切献给党’的信念。咱们搞数字转型业务，同样要拿出这份执着。”这场沉浸式教育，令年轻党员们红了眼眶，此后事业部的年轻人主动请缨加入攻坚项目。

他深知，党支部的活力在于“接地气”。他组织开展“青年大讲堂”，讲好身边的党员故事；他经常把“三会一课”开到项目现场，在履历本管理系统研发攻坚时，他组建成立“罗阳青年突击队”，逐个击破技术难题；通过党支部联学共建、党建与科研生产经营“双融双促”等载体，把“党建+项目”模式落到实处，与客户单位在互动中增强互信、在互信中融入共识，让党员冲锋在项目一线，扛起先锋模范的旗帜。

如今，平均年龄28岁的党员团队，将产品打造成为行业领先产品，配套范围、层级不断扩大；平均年龄26岁的研究所团队获得客户的高度赞誉，将项目打造成具有标杆示范效应的项目，带来3000万元以上的订单。通过这些实实在在的举措，让“党建实效”看得见、摸得着。

勇闯“新赛道”

周新余作为事业部的带头人，总结复盘、善于自省是他的显著特点。他善于从成功中总结经验，从失败中汲取教训。在内部总结复盘会上，他深入分析项目成功要素，并结合软件研发特性，创新性提出打造“敏捷组织”的概念，其内核是构建敏捷的组织“心智”，从而实现战略上敏锐坚定、行动中快速响应、过程中总结复盘。面对航空工业数字航空的战略部署，他敏锐嗅到机遇，快速着手组建北京研发中心，目前该团队已深度参与统一底座、综合计划、需求管理等任务，化风险为机遇，变被动为主动。周新余说：“变，是未来常态，我们要学会拥抱变革，在变革中找到新的站位。”

这股实干劲，让事业部交出了亮眼成绩单：合同订单同比增长200%，营业收入增长230%，履历本、MOM、数字化咨询业务等，一个个标杆案例落地、一个个产品迭代发布、一份份感谢信纷至沓来，从“跟跑”到“领跑”，他用成功案例诠释着新时代航空报国精神的实践路径。

当好“贴心人”

作为党支部书记，周新余心里装着两件事：项目攻坚的“进度表”和职工的“急难愁盼”。为了确保项目高效推进和按期交付，项目团队常常要驻扎在客户现场。尤其在面对不熟悉的领域和高标准高要求的客户时，团队成员更是要拿出十二分精力，时常需要加班，工作强度很大。他定期走访谈心，时刻关注在外场驻扎员工们的身心状态。看到大家工作紧张辛苦，他带领党员组织建设起“职工小家”，为员工提供放松身心的空间。“在我们眼里，他是个很有办法、执行力很强的人，严谨认真、平易近人。”党员们说道。

严管与厚爱并行，是他的工作作风。作为全面从严治党“第一责任人”，他办公室的门永远敞开，对事业部关键岗位人员进行廉洁谈话，对新任职或岗位变动人员做好廉洁从业提醒，在原则问题上他从不让步。讲授《狠抓作风建设，凝聚青年力量，打造敏捷组织》的专题党课，常态化开展节前廉洁提醒，用实际行动严格落实中央八项规定精神。在他带动下，事业部营造了风清气正的干事创业环境，获评“先进基层党组织”“五四红旗团支部”等荣誉称号，团队凝聚力成了看得见的生产力。

初心如磐，步履不停。从“两弹城”的红色教育到项目现场的灯火通明，从党建台账上的工整字迹到项目清单里的超额完成，周新余用行动证明：基层党支部书记的“优秀”，在于能让党旗在一线飘扬；劳动模范的“荣光”，在于能带领团队啃下“硬骨头”。如今，他正带领团队向更加广阔的领域进军——正如他常说的：“数字产业化的道路上，注定是艰难且孤独的，路虽远行则将至，事虽难做则必成。党员干部就要作表率，心无旁骛做好自己的事，做客户数字化转型路上的同行者、陪伴者，做价值创造的贡献者。”

这个初心铸魂、实干领航的基层带头人，在党建与业务的双岗上，书写着属于新时代航空人的担当。